高綬天同志自2016年開始擔任博遠置業公司商貿分公司（現資產經營管理中心分公司，下同）經理、商貿聯合黨支部（現資產中心和加油站聯合黨支部，下同）書記，肩負起集團公司委托博遠管理的閑置土地巡護、資產盤活創效工作。他對事業滿懷熱忱與執著，緊緊圍繞中心任務，勇挑重擔，沖鋒在前，出色完成了各項工作任務，曾榮獲長江委優秀共產黨員、集團公司文明標兵等榮譽稱號，連續多年被評為博遠置業公司優秀中層管理人員。

                                    奮發有為  盡責行穩資產盤活之路

    他負責商貿分公司管理以來，資產經營收入節節攀升，從最初的499萬元逐年上升，最高達1170萬元。

    在接收托管中心年度租金108萬元的資產后，經過他卓有成效的運作，次年就使年租金上升為424萬元。此后，對每一次資產接收，他都秉持著求證市場、科學調控的態度，確保資產保值增值。如工人體育館片區租金從26萬元上升至34萬元，原水利工程處移交資產從81.07萬元上升至96.9萬元，漢江新天地商業綜合體也在建成當年實現應租滿租，年度創收超過250萬元等。

    商貿分公司管轄資產分布在丹江口城區等多個區域，其中房產291項、出租物業397項。為了加強管理，他將房屋資產細分為廠房、商業門面、民租房等類型，并結合不同地段租賃行情制定不同的租賃標準。對于規模較大的房屋資產，通過競價來確定租賃價格，實現租賃資產效益最大化。在遭遇疫情后市場急劇下滑的近兩年，商貿分公司依然超額完成經營指標。

    在招租信息傳播方面，他積極拓展渠道，充分利用網上、線下各種方式，及時全面傳遞租賃信息，讓每一個潛在的客戶都能了解到相關資訊。在合同管理方面，他嚴謹細致，明確租賃時限、金額以及雙方的責任和義務，采用線上審核和線下研究相結合的方式來確定租賃合同，規范租賃行為。

                                    迎難而上  擔當鑄就守土盡責之劍

    土地資產管理并非一帆風順。私搭亂建問題嚴重影響土地資產的合理利用和環境美觀。他毫不畏懼，積極維護公司資產權益。一旦發現私搭亂建，他立即采取措施。面對各種阻力和困難，始終保持冷靜，通過溝通協調和依法依規處理，妥善解決了遇到的不少問題。三年來，成功拆除十余處私搭亂建，恢復了土地的原有面貌，維護了土地資產價值和管理秩序。

    平房清退工作也曾是一塊難啃的“硬骨頭”，令他耗費了大量心血。根據集團公司加強平房安全管理工作要求，他綜合考慮丹江口市棚戶區改造以及房屋的陳舊程度、安全隱患的輕重等諸多因素，對一百多間平房制定了五年清退計劃。尤其是最后兩年，面對的都是最為棘手的難題，但他沒有絲毫退縮。帶領員工下班后，逐家逐戶上門下發清退告知書，耐心地作解釋工作。他深知租戶的困難和擔憂，甚至四處奔波幫助租戶尋找新住處。他的真誠和努力最終贏得了租戶的理解和支持，圓滿完成了退租任務。

    積極響應丹江口市五城聯創，熱情配合涉及到的多個社區開展創文創衛工作。他帶領團隊深入進行門前三包入戶告知、衛生清掃、清理雜物、消殺滅蟲以及勸退養殖戶等工作，積極改善美化轄區環境，展現了國企社會擔當。同時還順利完成了蘇家溝右側民租房、丹趙路沙溝河門面等拆除工作。

                                    夙夜在公  奉獻筑牢安全受控之基

    在他帶領下，商貿分公司時刻把安全放在第一位，堅持定期巡查，尤其是將紅衛嶺、胡家嶺、原職工大學后山等偏遠地帶納入日常巡查范圍。十多年來，每逢大年三十、春節、元宵等闔家歡聚的節日，他總是以身作則，放棄與家人團聚，帶領管理人員堅守在偏遠的租賃房屋周邊，成為了資產安全的忠誠“守護者”。 

    防汛倉庫是集團公司安全度汛的重要保障，他對此高度重視，根據各種防汛物資的不同性能和特點，將物資分別存放在庫房中，做到專庫專用、分類儲存、堆放整齊、存取方便。按標準做好各類資產管理，定期對機電設備類物資進行檢查調試，確保在搶險關鍵時刻拿得出、調得快、用得上，發揮出最大效能。

                                    銳意進取  使命驅動開拓發展之舟

    2023年，在公司戰略目標的指引下，他還帶領團隊積極開展潤滑油銷售工作，憑借敏銳的市場洞察力，一年來銷售額近200萬元，實現了潤滑油業務從無到有的突破，為公司開辟了新的經濟增長點。

    他還主持了公司非油工作小組與十堰中油非油工作小組的協調推進工作，走訪了五家大型物流運輸公司，收集重卡換電項目基礎數據。編寫了《大壩一路加油站便利店運營項目的可行性調研分析報告》《飲用水和車輔產品項目可研報告》等文件，為公司發展決策提供了可靠的依據。

                                    篤行不怠  黨建賦能干事創業之效

    作為商貿分公司、沿江路加油站、大壩一路加油站三個單位的聯合黨支部書記，高綬天主動履職盡責，強化黨建引領，深入推進“安全哨兵”支部品牌建設，牢牢抓住“黨建+安全”切入點，打破三家單位組織區域壁壘，持續開展支委走訪基層和黨員責任區活動，努力實現區域內黨建融合、工作融合、感情融合。努力發揮黨支部先鋒堡壘作用，為三家經營單位爭市場、優服務、鼓干勁，確保各單位在日益激烈的市場競爭中保持了不俗業績。

    “千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。”高綬天正一如既往帶領團隊，立足新起點、謀求新發展，在守護資產土地的道路上用心耕耘。