為全面了解博遠(yuǎn)置業(yè)公司所屬各單位（部門）2024上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)管理、安全生產(chǎn)、支部建設(shè)、工會(huì)團(tuán)青等各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況以及制度執(zhí)行落實(shí)長(zhǎng)效工作機(jī)制實(shí)施情況，促進(jìn)各單位（部門）交流學(xué)習(xí)，公司于7月8-11日組織開展了2024年上半年工作檢查暨制度執(zhí)行落實(shí)專項(xiàng)檢查。

    此次檢查以現(xiàn)場(chǎng)檢查和集中匯報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行。7月8-10日，公司兩個(gè)檢查組深入8個(gè)基層單位進(jìn)行了實(shí)地檢查和資料檢查。7月11日，公司組織召開了2024年上半年工作檢查總結(jié)會(huì)暨第二季度例會(huì)。8個(gè)基層單位、6個(gè)部門、1個(gè)代管中心和9個(gè)黨支部分別匯報(bào)了2024年上半年工作情況、存在問題困難及下半年主要工作打算，兩個(gè)檢查小組反饋了檢查情況，公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)2024年下半年工作提出具體要求。

    公司黨委書記、副經(jīng)理王軍指出，公司上半年實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、完成任務(wù)過半的目標(biāo)，安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，內(nèi)部管理精細(xì)化水平有效提升；希望各單位（部門）繼續(xù)真抓實(shí)干、齊心協(xié)力，圓滿完成公司全年目標(biāo)任務(wù)。王軍還對(duì)各單位（部門）的工作一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和安排，對(duì)防汛、水都大道加油站投運(yùn)、青年人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署。

    會(huì)后，公司辦公室將整理下發(fā)2024年上半年工作檢查反饋問題清單和會(huì)議安排事項(xiàng)督辦清單，督促各單位、支部限期完成問題整改和事項(xiàng)辦理，形成工作閉環(huán)，做到有部署、有要求、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有成效。