來源:黨群工作部 發(fā)布時(shí)間:2023 年 11 月 22 日 瀏覽次數(shù):621 作者:李若楠
“泵送!”11月18日下午,隨著施工現(xiàn)場(chǎng)工程師的一聲指令,龍山賓館提檔升級(jí)工程項(xiàng)目會(huì)議中心最后一車混凝土澆筑完成,標(biāo)志著主體土建結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)封頂,朝2024年底面貌煥新目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
龍山賓館提檔升級(jí)工程項(xiàng)目涵蓋主體舊改、新建會(huì)議樓、新建客房樓、新建動(dòng)力樓、園林綠化改造等多個(gè)單體。其中,新建動(dòng)力樓已于今年5月初完成搬遷并投入運(yùn)營(yíng),目前洗衣房、弱電控制等主要功能運(yùn)行良好。
對(duì)于龍山賓館提檔升級(jí)這樣多專業(yè)重疊配合要求高、各施工項(xiàng)目工藝精度細(xì)致、后期使用體驗(yàn)要求高的項(xiàng)目,作為建設(shè)方,服管中心堅(jiān)持以持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)管理為統(tǒng)領(lǐng),工藝技術(shù)管理為主線,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施為手段,積極運(yùn)用行之有效的項(xiàng)目管理工具,齊抓共管、嚴(yán)抓細(xì)管,力求以優(yōu)異的成果回饋各方期望。
調(diào)兵遣將貴精貴專。中心抽調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、合同管理、公共關(guān)系管理等方面的精干力量組成龍山賓館提檔升級(jí)工程項(xiàng)目部,明確各管理崗位職責(zé)分工,將責(zé)任落實(shí)到人。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)博采眾長(zhǎng)。項(xiàng)目部以實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)防“閉門造車”,多次會(huì)同監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、施工單位等有關(guān)方進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),如行業(yè)領(lǐng)先的蘇州柏悅酒店、政務(wù)接待前沿的四川金牛賓館、管理理念先進(jìn)的引江補(bǔ)漢工程施工現(xiàn)場(chǎng)等,確立了龍山賓館因地制宜、綠色、生態(tài)、環(huán)保的新中式政務(wù)酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格,將“裝備保工序、工序保工藝、工藝保品質(zhì)”的科學(xué)項(xiàng)目管理理念帶回提檔升級(jí)項(xiàng)目中。
合規(guī)管理見行見效。項(xiàng)目初期建章立制,出臺(tái)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,使工程管理有規(guī)可依;施工中嚴(yán)把工程量變更關(guān),所有設(shè)計(jì)變更均通過會(huì)議決定;嚴(yán)格按照招標(biāo)、非招標(biāo)管理辦法,進(jìn)行申報(bào)、審批,通過水源招標(biāo)公司公開渠道選定參建單位;施工期間每周召開不少于1次項(xiàng)目管理例會(huì),召集施工、管理、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各參建方同步信息、分析問題、會(huì)商解決,并形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)照貫徹落實(shí)。
精細(xì)管理執(zhí)行有力。安排項(xiàng)目部專人收發(fā)各參建單位往來函件,確保信息流向清晰、準(zhǔn)確及時(shí);每月以H5網(wǎng)頁(yè)等形式圖文并茂制作項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào),工程進(jìn)度一目了然;施工現(xiàn)場(chǎng)每日召開早例會(huì),組織施工方、監(jiān)理方等有關(guān)人員上安全早課,梳理重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、通報(bào)完成情況、交流進(jìn)度難點(diǎn)、工作分解到日;以雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖形式動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,量化工作指標(biāo),倒排工期、壓茬推進(jìn)。
安全管理落實(shí)落細(xì)。項(xiàng)目部牢固樹立“沒有安全,一切歸零”的安全理念,層層壓實(shí)安全職責(zé),既要物的安全狀態(tài),也要人的安全行為。項(xiàng)目專職安全員通過日巡查、專項(xiàng)檢查等排查隱患,留存照片影像資料、提出明確整改時(shí)限和要求,并跟蹤督促整改進(jìn)度和質(zhì)量;嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)“三交三查”,即交任務(wù)、交安全、交措施,查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具,確保作業(yè)人員持證上崗,不帶隱患入場(chǎng);項(xiàng)目部全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全事故警示教育片等活動(dòng)強(qiáng)化相關(guān)人員的安全意識(shí),營(yíng)造“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍,防止各類“黑天鵝”“灰犀牛”事件發(fā)生。
新材料新技術(shù)新理念賦能提檔升級(jí)。大部分區(qū)域土建施工一改傳統(tǒng)磚砌施工方式,采用模塊化預(yù)制的方法,使用防水、防火、隔音、保溫等性能更勝一籌的新型節(jié)能墻材料——輕質(zhì)隔墻板,實(shí)現(xiàn)材料落地后即可安裝和靈活拆改,讓施工成本更可控,施工流程更簡(jiǎn)單,施工效率更高;引入智慧工地監(jiān)管平臺(tái),從施工現(xiàn)場(chǎng)源頭抓起,配合政府相關(guān)部門收集人員、安全、環(huán)境、材料等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),打通從一線操作與遠(yuǎn)程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條,提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平;機(jī)電等選材的招投標(biāo)環(huán)節(jié)根據(jù)現(xiàn)行綠色建筑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,采用節(jié)能型電氣設(shè)備及節(jié)能控制措施,落實(shí)碳減排性能要求,降低建筑能耗……
藍(lán)圖已經(jīng)繪就,奮斗正當(dāng)其時(shí)。據(jù)悉,待春節(jié)后新建客房樓結(jié)束土建施工,龍山賓館提檔升級(jí)工程項(xiàng)目整體將迎來裝修沖刺階段。