長(zhǎng)期以來(lái)，博遠(yuǎn)置業(yè)公司物業(yè)管理分公司堅(jiān)持組織工作人員在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行常態(tài)化日夜安全巡查，織密小區(qū)防護(hù)“安全網(wǎng)”。

    在分離移交一部轄區(qū)“五大小區(qū)”內(nèi)，項(xiàng)目部管理員、秩序員每天對(duì)轄區(qū)各個(gè)安全環(huán)節(jié)開展“地毯式”巡查工作，巡查內(nèi)容包括但不限于安全通道是否暢通、消防設(shè)施設(shè)備是否齊全完好、車輛是否有序停放、有無(wú)占用他人車位、區(qū)域衛(wèi)生是否清潔到位、公共設(shè)施設(shè)備是否正常、樓梯間是否有電動(dòng)車違規(guī)停放與充電現(xiàn)象等做重點(diǎn)檢查，詳實(shí)記錄每一處需整改的問(wèn)題并留下現(xiàn)場(chǎng)照片或錄像，及時(shí)將檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，針對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，物管員會(huì)及時(shí)匯總并逐一梳理，在工作例會(huì)上分析、研究，不斷整改提升，防患于未然。經(jīng)過(guò)不斷努力，“五大小區(qū)”形成了安全有序的和諧局面。

    物業(yè)管理分公司將持續(xù)把物業(yè)服務(wù)與安全管理工作抓實(shí)、抓細(xì)，打通管理“堵點(diǎn)”，提升服務(wù)“亮點(diǎn)”，努力保障居民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，不斷提升人民群眾獲得感、安全感、幸福感。