4月28日上午，公司（中心）組織開展第一期制度宣貫培訓，集中學習宣貫財務、人資管理有關制度。培訓以視頻形式在丹江口主會場、武漢和北京等多個分會場舉行，公司中層管理人員、機關工作人員及各單位核算員（聯(lián)絡員）共70余人參加了培訓。公司領導易振清、張勇到會指導。

    公司財務部負責人重點圍繞現(xiàn)行的發(fā)票、費用報銷、收入與資金、網(wǎng)絡報銷等內容對有關財務管理制度進行講解，人力資源部負責人則重點圍繞考勤、培訓、專業(yè)技術職務與職業(yè)技能等級聘任、勞保用品、薪酬績效管理等對有關人力資源管理制度進行講解，兩個宣講人還就日常工作中收集的問題進行了分析解答。

    易振清在培訓總結時強調，今年是集團公司“制度執(zhí)行落實年”，前期通過經(jīng)理辦公會、季度例會傳達了集團公司“制度執(zhí)行落實年”工作動員部署會精神，各單位、部門必須高度重視、認真落實。針對下一步工作，易振清要求：一要對照集團公司和博遠置業(yè)公司制度自查自糾清單，認真做好自查自糾工作，做到全覆蓋、無遺漏；二要扎實做好制度宣貫，切實促進廣大員工提升制度執(zhí)行意識；三是必須在制度執(zhí)行過程中做到程序到位、痕跡到位，尤其是各環(huán)節(jié)審核人員要真正負起責、把好關，確保制度執(zhí)行見得到效果、經(jīng)得住考驗；四要逐步建立“制度管人、制度管事、制度強企”的長效機制，形成制度制訂、宣貫、執(zhí)行、檢查全過程工作閉環(huán)和特殊情況及時匯報請示的工作規(guī)范。

    通過宣貫培訓，參培人員進一步加強了對財務、人資相關管理制度的理解和掌握，為下一步開展制度自查自糾及執(zhí)行落實奠定了良好基礎。根據(jù)公司（中心）“制度執(zhí)行落實年”工作計劃，5月份還將舉辦兩期制度學習宣貫培訓班，將由辦公室、黨群工作部、安全環(huán)保與經(jīng)營管理部、資產(chǎn)管理部有關部門人員進行宣講。