7月27日，公司（中心）召開專題會議，傳達貫徹集團公司上半年運營管理分析會精神，公司（中心）領(lǐng)導王森林、譚本文、李進、張勇、郭丹以及各單位黨政負責人、部門負責人參加了會議。會議由公司經(jīng)理、黨委書記王森林主持。

    會上，王經(jīng)理傳達了集團公司2018年上半年運營管理分析會精神，對涉及公司（中心）工作進行了部署安排。

    王經(jīng)理首先通報了集團公司上半年公司經(jīng)濟運行形勢，集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好、業(yè)績喜人，收入、利潤、稅收完成情況均良好，水電企業(yè)發(fā)電量有較大增長、收入可觀，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)銷售穩(wěn)定、實現(xiàn)較好盈利，服務(wù)產(chǎn)業(yè)運行平穩(wěn)。

    王經(jīng)理詳細傳達了集團公司領(lǐng)導胡軍、吳道喜、何曉東、陳家華、曾凡師、黃裕東、官學文和工會主席朱矩亭的講話精神，并圍繞集團公司上半年運營管理分析會精神的貫徹落實，在對公司（中心）上半年的工作進行回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，對下半年的重點任務(wù)進行了全面部署。王經(jīng)理強調(diào)，要不折不扣貫徹落實集團公司上半年運營管理分析會精神，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，在下半年做好“三供一業(yè)”物業(yè)移交接收、漢江·新天地項目、軋鋼廠片區(qū)規(guī)劃利用、綠化市場拓展和“丹江口工程開工60周年紀念活動”紀念活動等重點工作；同時要進一步做實安全生產(chǎn)工作，按照“誰主管、誰負責”原則強化各基層單位主體責任，安全質(zhì)量部作為安全主管部門要多想辦法、多下功夫，督促指導各單位補短板、強弱項。