根據(jù)公司（中心）2018年“精細化管理年”的要求，為進一步完善內(nèi)控體系建設，提高物業(yè)服務水平， 3月29日下午，武漢分公司組織員工在漢江大廈306會議室開展了“物業(yè)7S管理”培訓，項目經(jīng)理、部門主管、青年骨干參加了此次培訓。

    “當你第一次踏入一家公司的大門時，你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象？”，培訓講師拋出的這個問題引發(fā)了大家的廣泛思考。講師通過PPT課件，由淺入深地詳細講解了“7S”管理概念、作用和推行方法，并結(jié)合分公司漢江大廈項目倉庫保管、大廈外墻清洗、綠化養(yǎng)護和尚湖熙園項目道閘設備改造等“7S”管理實例，為大家講授了“7S管理”在實際工作中的運用方法。參培員工邊聽邊記，積極提問互動，整個培訓過程在良好的學習氛圍中進行。

    “舉一而三反，聞一而知十”，通過本次培訓，參培人員一致認為，以后要立足工作實際，更好地將“7S”管理理念融會貫通，堅持不懈開展豐富服務內(nèi)容、改善服務方式、提升服務品質(zhì)、精準把控成本等工作，為公司（中心）精細化管理工作的推進做出貢獻。