一年之計在于春，2月2日下午，武漢分公司分別組織項目負責人、領(lǐng)班和業(yè)務(wù)骨干在漢江大廈A306會議室和尚湖熙園小區(qū)物業(yè)會議室召開了春節(jié)后的“收心”會，傳達上級精神，安排部署新年任務(wù)，要求大家及時調(diào)整狀態(tài)，集中精力，迅速有序地投入到工作中去，確保全年工作起好步、開好頭。

    會議傳達了集團公司2017年工作會和公司（中心）2016年工作檢查會會議精神，對公司（中心）印發(fā)的《“提升服務(wù)品質(zhì)，塑造景區(qū)品牌”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)報告匯編》進行了學(xué)習(xí)。

    最后，參會人員結(jié)合上級精神就2017年工作進行了溝通交流，形成了共識，明確了武漢分公司2017年工作重點：一是充分利用武漢物業(yè)協(xié)會平臺，深入推進對標管理工作；二是繼續(xù)開展服務(wù)技能培訓(xùn)工作，鼓勵員工考證、取證；三是完善安全管理制度，落實應(yīng)急演練工作；四是進一步做實做細員工績效考核，抓好團隊建設(shè)；五是加強日常工作痕跡管理；六是規(guī)范進行設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)和資產(chǎn)管理；七是做好成本核算，推行預(yù)算管理。